茬处不易结合沉陷后会再次形成水毁的客观因素，都地列出了素土不适合治理水毁的说辞，如果他的这构想能够顺利通过的话，彭泽林将会创造出有个神话传奇来的。
把自己的思想完完整整的融合进水毁治理施工方案里，彭泽林沉浸在自己创造的收获里。
每次的付出，彭泽林都为王经理带回来巨大的收益，这是彭泽林甘愿付出的，作为个工程施工专业人员来讲，每次的收获，他都有着无比的喜悦。
这就是成就感！
彭泽林在工程施工上充分显示了自己的不凡之处，也次次早就了神话般的传奇，成功就有效益，有了效益就是成绩，有了成绩也就有了不样的成就感！
直忙活到凌晨三点多，彭泽林才将整套水毁治理施工方案整理出来。
第二天上午，彭泽林赶在李科长上班的第时间将施工方案交给了李科长。
看到彭泽林真的拿出了方案，李科长摇摇头叹息道：“不服气是不行的啊，彭工真的就用晚上的时间赶出了方案，我还真的佩服你的敬业精神，现在像你这样勤奋的技术人员世间少有，王经理是有福之人啊！”
彭泽林没有沉浸在李科长的赞美声中，连忙让李科长看自己的方案，他担心他设计的用5水泥土填筑水毁路基的方案连李科长这干就过不去。
结果倒出乎了彭泽林的预料，李科长非但没有嫌彭泽林的方案太过于保守，还用很肯定的语气称赞彭泽林在做施工方案时考虑的周到。
“不看不知道，看吓跳，到底是专家，拿出的方案就是不样，彭工你别说，实际上就是你说的这么个理，不用水泥土还真就不能彻底处理水毁。”
随后，李科长介绍了以前原各标段承包商找人处理过的水毁：“他们随便找几个人马马虎虎的填，在他们处理后原地大多又出现过第二次第三次的水毁，而且次比次的大，直都没有办法根治它。你的方案很实际，只要用了水泥土，就不怕它再冲垮了！”
李科长越说越高兴也就越带劲，彭泽林很是欣慰，起码自己的心血没有白费。原本还担心李科长会在水泥土上说自己的方案太费钱的，现在没有了这些顾及，彭泽林对方案的审批抱有极大的信心。
第五十章最牛的“造价师”
第五十章最牛的“造价师”
对于工作的认真热情，彭泽林向来都自认是第。
多年来，也没有谁能打破这个第。
很多时候，彭泽林都是孤独的，他对待工作的态度近乎疯狂，对于作息时间直都没有个明显的界定。
只要是工作的需要，他可以不吃不喝不睡觉，连续的工作，直至完成该项任务。
所以，每每有领导需要审核或批复的文件资料等，彭泽林都会第时间完成任务，第时间交到领导的手里。他并不是为了讨好哪个领导，而是想让自己的心声构思，能够尽到的得到认可。
当然，认可的最终结果就是会带给王经理效益的提高。这点上无可置疑，在来到商丘的几年来，彭泽林从来没有为自己谋过任何点私利，他所作的切的切的努力付出，都是围绕着王经理的利益在转。
在这点上，他从来也没有找到个能让他满意的同伴，几年里，他也同不少年轻人起上班工作，就是没有个人的工作态度能达到他满意的。
那些从学校毕业出来的男男女女大大小小的上班族，都是特不喜欢加班的人。
就算你等着要套方案个计算步骤，或个急需的结果，也没有人会主动的承担额外的加班来满足他的需要。唯表现好点的也只有王经理的大闺女，在么些方面，她还能听进彭泽林的开解，勉强自己多做些事情。
找不到能像自己样以工作为第的傻帽。
自己算第，难得找到接近自己的第二。
这，也就是他在工作中感觉孤独的主要原因。
在遇到商丘高发公司的养护科长李正强后，彭泽林才算在工作中找到了知己的感觉。
李科长的办事效率很是让彭泽林欣赏：上午上班时间交给李科长的“商亳高速公路缺陷期路基水毁治理工程施工方案”，不到天就有了结果。
不是天，连上午都没有过。到了九点钟，李科长就打电话给彭泽林，说是主管商亳水毁修复的刘副总已经同意了他做的方案设计。
随后，李科长要求彭泽林尽快将施工队伍拉上去，以达到在汛期抢出修复水毁的时间来，并让他下午过去高发公司，陪李科长起去现场查看情况。
对于李科长他们那些正儿八经的上班族来讲，能够将工作当做种神圣职业的几乎就没有。
不说上层领导，单讲具体负责组织实施的中下层工作人员来说，有的是从各个单位借调的，有的则是靠关系进去的。就算有个别工作非常认真的，也迟早会被那些上班尻吃瓜子喝茶水看报纸的混混儿带坏。
若不是有领导压下来，仓促中想记起来自己还需要做么么工作，根本就没有谁会主动去思考去行动，提前完成本就属于自己分内的事。
从与李正强的两次谈话中，彭泽林很深刻的体会到了李科长那颗为了工作为了保证商亳的正常运营而内忧外急的忧患之心。
应李科长要求，彭泽林下午上班前就赶到了商亳高速管理公司，与拿着“水毁排查表”的李科长道去高速现场查看了沿线的质量缺陷情况，李科长又向彭泽林介绍了已经修复过的几处大型水毁，有的则已经发生再次坍塌了。
脸忧虑的李科长，担心在雨季来临时还会有更多的路基会出现类似的水毁，便问计于彭泽林。
彭泽林也不是神仙，除了提出“尽快根治修复现有水毁坚持日常巡查防范于未然外”，也提不出来还有其它什么更好的建议或解决办法。
李科长建议彭泽林每天都要上路巡查，下雨中更要配备足够的抢险施工的突击队和应急抢险物资，在出现险情时能够第时间赶到事故现场，及时尽快的修复处理已发生的险情，确保高速公路的正常通行。
彭泽林都答应，表示施工队已经组织好，随时都可以展开水毁修复施工，并同时间沿线排查商亳高速路基水毁情况，将排查结果尽快上报给养护科。
彭泽林向李科长提出需要业主这边全力配合，尽快让领导确定委派的监理工程师，让监理工程师尽早投入，到水毁修复施工时会几处水毁同时施工，在开挖完患处时不能因没有监理工程师签认工程量而耽误工程进度。
李科长答应了彭泽林的要求，同时还强调：“我会尽快通知原土建标的承包商，在你们开始施工时，我会与监理工程师原标段的现场负责人同时到场，确认需要开挖的标准和施工时应该使用的工艺要求。”
往回来的路上，彭泽林又提出了自己的担忧：“李科长，水毁修复单价也要尽早落实，你们之前直奇都没有个确定过的水书毁修复单价，我可不愿意等干完了工程再与原土建承包商扯皮哦。”
李科长脸无辜的说：“这事我也向领导反映过，等你们正常施工后，你就拿出个合适的单价来，叫第监理代表处的沈总审核批复后报给我，我再找领导审批。”
彭泽林点点头：“你放心，我也会尽快行动的。现场这块儿我先亲自呆着，让施工队熟悉了处理程序后我就着手做好预算，尽快交给你审核。”
“我这块儿倒好说，只要是合情合理的我都认，就怕那些原来土建的承包商话难说点，到时候难免会有不想出钱的主儿，你也不用担多大的心，到时候也由不得他们。”
彭泽林与李科长二人就般的水毁处理方法达成了初步共识，聊得依然很愉快，并不像是般的业主与承包商的关系，倒好像是在起探讨课题的同学，显得非常亲近，丝毫没有那种不可逾越的沟壑之类的间距感。
与李科长分手回到市里后，彭泽林联系了王经理，见面后彭泽林向王经理详细的汇报了几天来与李科长的接触，以及自己所报给李科长的水毁治理施工方案，并将商丘高发公司的领导已经同意按照方案尽快修复水毁的要求说给了王经理听。
“王哥，我有把握，这次进商亳修水毁会是你的个春天到来，我们定要好好把握这次的机会。”
听了彭泽林很有把握的预言，王经理也显得很动容。同意立即上施工队伍，并让彭泽林协调好于业主和监理工程师的关系，争取进去炮打响。
对于王经理担心的问题，彭泽林也不是没有顾虑，王经理手下的就只有他的那些亲戚大爷们，个个都是想靠着王经理干工程赚钱，却拿不出点像样的资力来，这点曾让彭泽林几度感到困惑无助。
对于王经理的这种为人处事方式，彭泽林直都看不惯，总觉得王经理不像是个干大事的人，他把自己牢牢捆绑在亲戚们起，始终挣不脱他那狭小的家族观念圈子。
彭泽林建议王经理找班可靠能干的施工队伍先上，打好头炮后以后就好说话了。
王经理也没有能让人完全放心的队伍，只有在以前打过交道的几个亲戚里选择，最后彭泽林确定了让柘城王新江的施工队先上，他虽然也不是很懂工程，但他倒是很开通，也很听王经理和彭泽林的话。
通知了队伍，彭泽林与王新江交代了般的施工工艺和关键环节上需要注意的事项，要注重“维修”，并告诉他们有拿不定主意的定要告诉自己，免得工人施工时轻易做出错误的决定而造成难以弥补的过错和损失，让他在李科长面前没法交代。
在二零零六年六月中旬，彭泽林带人施工的商亳线缺陷期的水毁修复施工队正式进入施工现场，同时，对这个工程也抱有极大信心的王经理也到了现场，做了开工前简单的施工动员。
王经理要求：“这是咱们进入商丘高发公司的第场活，我很重视，也希望大家都能够重视起来。彭工是咱们的总工，施工队必须无条件执行他的决定，在施工中，包括施工队长王新江和你施工队带班的领头，你们也都要严格按照彭工的施工技术交底进行规范施工，不能出现让领导不满意的施工现象，要给以后的长期合作留下良好的施工形象。”
王新江也做了动员：“大家都是街坊邻居，我把你们找到这儿来也是想在王经理手下干出点成绩来，我是全力支持配合彭工的，你们大家伙也都要听彭工的，谁要是在工地不听话惹彭工生气了，可别怪我不客气！”
施工队长王新江虽然不是很会说话，当场也还是对大家提出要好好听彭工的话，努力按照彭工交代的把活干好，把这第场活做漂亮了，老板就会高兴的。
彭泽林不是那种喜欢耍嘴皮子的人，他只是向大家提出了几个不容许出现失误的重点。
第五十章最牛的“造价师”二
第五十章最牛的“造价师”二
彭泽林脸庄重：“我不喜欢说些没用的话，我提出以下几点要求：第是安全——施工中要眼观六路耳听八方，注意自身安全的同时也要摆放好深入进路基的水毁施工区域的锥形标，不能让行驶的车辆误入坍塌地接造成安全事故；第二是确定养护的含义——不能破坏原始路面，尽量保护好边坡植被；第三是要严格控制施工质量——必须保证我们施工过后不能再出现第二次第三次水毁的现象。”
随后，彭泽林将水毁修复施工的技术交底大致将了遍，便领着工人开始开挖水毁，将形成水毁的几个主要原因现场讲解给施工管理人员和工人听，交代了各个施工工序的技术要求。
对于施工安全，彭泽林向来都是放在第位的，这是他对每个施工单位的第要求。保护现有环境，树立良好的施工形象，这也是他直以来对施工队的要求。质量控制方面，彭泽林历来都非常重视，每每有无视质量要求的现象发生，他都会很生气甚至于对施工人员发脾气。
作为个施工管理者，彭泽林要相对那些小承包头们专业敬业的多，因为他的行来直都装着工程。
对于强调施工安全保护现有环境资源树立良好的施工形象以及严格控制质量等方面，彭泽林历来都非常重视，彭泽林向来也都是把安全质量放在第位的，这是他对每个施工单位的第要求。
好不容易有了打入商丘高发公司的计划，彭泽林可不想白白的丧失掉，更不愿意因为施工管理者的大意或工人们的粗心造成难以弥补的恶果来。
在第个水毁开始修复的施工中，不管是开挖的长宽尺寸还是底部开挖到什么程度，李科长都会亲自到现场划定具体的开挖尺寸，并要求施工人员要找出造成水毁的原因。
彭泽林也对施工人员详细讲解每个水毁形成的原因，也尽量教会他们找到水毁的源头并从头治理，拿他的话就是“只有从根源处根治病因，才能保证不再水毁”！
不管是因为透水盲沟堵塞，还是因为兜水的土工布没有掀起来，彭泽林都很细心的让工人们找到了病因再从根治起，强调说“定要杜绝滥竽充数的治理”，避免不必要的浪费人力物力的凑合工程。
在最开始的对几个大水毁进行修复施工时，并没有原土建单位的现场负责人到场，彭泽林找了李科长，说出了自己的担忧：“他们不过来确认工程量，以后会有麻烦的啊！”
李科长也拿那些大爷没有什么法子，就让彭泽林找监理工程师到现场签认工程量，说会尽快通知各个标段的人配合彭泽林他们施工的，并让彭泽林尽量抽出时间作出单价预算，好赶在各单位的项目经理过来开会时与他们商讨确定治理水毁的各分项价格。
商丘高发公司对于缺陷期质量维修和养护施工还没有委派专门的监理工程师，只是让原来建设时监理代表处的派人来负责水毁修复这块儿。
彭泽林与第监理代表处的代理总监沈庭印见过面，沈总是个约五十岁的半老人，对待工作的态度很认真，像治理水毁这方面他的要求很高，这点彭泽林很高兴。
沈总是严格按照路基填筑的程序要求开挖尺寸放坡宽度的，这样的要求对彭泽林的施工单位大有好处，开挖越大越有工程量啊！
彭泽林请到沈总到现场，从对施工有帮助的角度出发，尽量说法沈总在规划开挖尺寸时要求挖到水毁的根底，并按照般的路基填筑要求规定了坡度和台阶的具体尺寸，在塌陷冲空至路基部位，尽量多让沈总签认填筑混凝土的方量，要知道混凝土肯定要比水泥土的利润大的。
沈总也很好说话，在彭泽林历年来打交道的监理单位的人群里，沈总可以说是个极其难得遇见的对于施工单位富有同情心的个大好人。
沈总从他做监理的立场出发，尽力帮助彭泽林他们有理有据的多争取些工程量，并极力赞成彭泽林水毁修复方案里的施工工艺，说要想彻底修复水毁，唯有这样肯下本钱才能次性治愈病根的。
沈总也要求：从水毁的底部填筑土方开始，就不能使用素土，必须以5的水泥土按照二十公分层的压实厚度，层层的往上填筑水泥土。
在水毁修复工程开始了约个星期后，彭泽林看到施工队大致都了解了施工工艺要求，便对几个施工管理人员提出要做几天的单价预算，希望他们在自己没到现场的这几天要加强施工工序的严格控制，也要抓紧对施工质量的控制，不能麻痹大意出事故，几人也都答应了会按照要求规范施工的，彭泽林才放心回去了。
彭泽林让王经理的大门婿带着自己去监理代表处见了沈总，拉了会儿磕，彭泽林想沈总表示了谢意，并说出了自己这次准备做预算的几个大项单价初步构思，希望能够得到沈总的支持。
沈总很爽利的答应了彭泽林的请求，表示在自己能力范围之内定会支持彭泽林的。
彭泽林满心欢喜的离开了沈总，开始了再次颇具匠心的“高价索求”。
在随后的三天里，彭泽林从沙子石子等地材的价格到水泥以及小型施工机械的市场行情走向，做足了各方面的准备工作，为下步的单价分析奠定了稳固的概念基础。
在豫皖界省界站的基础换填工程上，彭泽林也没有为王经理挣到多少钱，心里直觉得不得劲，所以他便极力抓住李正强这条线，激励王经理定要打进商丘高发公司去。
彭泽林想在商亳高速的缺陷期里为王经理挣大笔钱，这也是他当时劝说王经理打进高发时，按照自己心里计划的蓝图承诺王经理的“春天”。
在做水毁修复工程分项工程项目的单价分析时，彭泽林充分考虑到了原土建单位不会很好配合业主的问题，在与李科长的几次谈话中，彭泽林都为以后的单价确定和工程量的确认提前打下了伏笔。
这也是彭泽林精于工程的大优势，他的这特长，带给了王经理极大的利益收获。
这也是彭泽林基于要接触的是缺陷期的质量修复的活的考虑。
彭泽林当时就觉得这是最好赚钱的机会。
怎么说呢？般高工程施工的承包商都害怕与业主打交道，旦有什么施工质量问题或进度不紧凑而延误工期方面的把柄落在了业主的手里，认罚认打可就只能听命于业主了，那时候的承包商是最无助的。
可眼下彭泽林虽然也是在与业主打交道，但毕竟是业主充当了第三方，仅仅起到个中间协调的作用。
至于现在的养护承包商要从过去的土建承包商手里挖出多次工程量来，倒不是现在业主很关心的事，他们的最大目的就是要工程没有问题。
彭泽林也正是看出了这个漏洞，才信心百倍的要还王经理个“春天”，他也不会是那种平白无故的说好听的话讨王经理喜欢的人。
正如彭泽林交代施工单位的那样：“找到了病因从源头根治”，他也找到了这个工程的软肋。
在与李科长搞好关系的同时，彭泽林也多次向他反应了这个工程存在手续和程序方面的毛病，给李科长敲了个警钟，让他在以后对待和处理这些问题方面站在了彭泽林的立场，从根上牢固培养了自己的帮村。
在与代理总监沈总的交往中，彭泽林又与之交好，也让他这个以预算计量见长的沈总对自己方有了愿意协助的良好起端。这就是彭泽林的资本，个真正干工程直献身于工程事业的专业者的擅长。
彭泽林将这次的分项工程单价相比般的公路工程施工单价做了大幅度的调整，挖土方做到三十方的高价，素土回填他也做到了就是多方，他将能够计取的汽车运距和不能够计取的买土几部分统统都计算了进去。
水泥土的价格他引用了当时材料价最高时省高发公司下发的指导性价格：“2004年养护小修保养项目单价汇总表”里的水泥土的价格。
为防止做的预算不能够被业主接受，彭泽林在省公司的指导价上做了调整，将单价上调了近二十个点，为的是沈总把关时还得降部分，到了业主那儿更得往下压，所以在这方面彭泽林直都留在后手的。
在河南路桥项目部里，王经理所得的水泥土只有可怜的二十多块方，省公司的指导价里百多方，这样比较就可以看出其利润的可观度了。
在做路基填充20混凝土的单价分析时，彭泽林综合考虑了场外二次运输和市场材料价格不稳定等因素，将混凝土价格做到了每立方八百多的天价。就算是沈总业主往下压半，彭泽林的价格还有半的利润的。
第五十二章最牛的“造价师”三
第五十二章最牛的“造价师”三
彭泽林将做好的预算书拿给了沈总看，请他过过目，提出他需要往下降的位分。
般来讲，按照正常的程序做施工预算的话，先由施工单位做出了预算后，交由代表处的合同管理监理工程师复核，合同管理监理工程师也得做出份预算来，并将他的预算单价填进在复核栏里，然后再交给总监理工程师审核。
总监理工程师就简单了，没有大毛病就直接按照合同管理监理工程师所填的数字直接填进审核栏里。
有的管理模式则是直接由业主最终审核，那么合同管理监理工程师和总监理工程师就只有人出现复核的，当然还是免不掉监理也要做套预算的程序的。
当沈总看了彭泽林预算书的总预算表后，也只对“素土回填”和“凿除砼”几项工程量不是很大而且单价又明显高的离谱的单价提出了下调十五到二十个点，其余的工程量非常多的项目单价大体保持稍微降三几个点就行了。
沈总所降的单价远远还没有达到彭泽林预期的幅度，仅仅是把彭泽林申报的单价整体往下降了不到五个点彭泽林非常满意，点不降的话也说不过去。
万被业主或原土建单位的承包商知道了合同管理监理工程师所作的预算与施工单位做的预算致，那不是很显然的是施工单位打通了监理关系，那样的话以后监理的话就没力道了，彭泽林还要指望沈总帮自己说好话呢！
能做到这点，不能不说彭泽林这次的申报单价已经成熟了大半，起码监理工程师这块儿已经拿下来了，剩下的就只有业主那块儿了。
当说起沈总也得做份单价时，沈总的意思是让彭泽林帮他做属于监理单位的预算，彭泽林倒也干脆，将沈总直接接到了他公司里，因为自己打字慢，彭泽林便让王经理的大女儿和她对象过来，四个人起帮忙做沈总的预算。
半天的功夫就完成了沈总满意的预算书，彭泽林将沈总安排进了锦绣程大酒店，好生的招待了这大贵人。
第二天，彭泽林就约了李科长，将沈总审核过的预算书交给了李科长。
李科长通知沈总带着监理的那份预算书去他办公室，看了两方不样单价的预算，李科长提了几个价位比较高的项目，说是得要往下调整后才能给领导看，不然领导会责怪他没有把关的。
彭泽林则不以为然，认为李科长是多虑了。
“李科长，我觉得你没有必要再往下做调整了，我们走的是正当的申报程序，领导要是嫌高了他审批时再往下降，你现在先步降下来可替代不了领导啊！”
彭泽林的意思很明了，你李科长现在往下降，等你拿给领导看时，他肯定还得往下降的，不然怎么能显得领导懂的比属下多呀？
李科长也不傻，当然明白彭泽林说的道理了，看到沈总复核过的预算书，便也没用再坚持自己的意见，便将两份预算书拿起准备去找领导，让领导亲自定夺。
彭泽林赶集跟出门，轻声问李科长是要拿去交给哪位领导。李科长很感诧异，呐呐的回答说：“当然是要报给原来土建时的户总审核啊，有什么问题吗？”
彭泽林听李科长是要拿去交给户总，立即拦下了李科长，问他道：“李科长，户总是商亳高速建设期主管工程的，你不会不知道他与好多标段的承包商关系都不错吧，你让他审核不是明摆着我们要吃亏的么？”
也是彭泽林与李科长俩人在工程管理方面有很多的共同语言，才使得他们相识虽短，却胜似多年的朋友样，彼此惺惺相惜，所以听了彭泽林这话也没有见怪。
不过，彭泽林所担心的也不是没有道理的，只是李科长没有考虑到这步而已。
当下，李科长的脑筋也特灵活，问彭泽林道：“也不是没有办法，我是可以拿去交给刘总审核，但是，要是他不愿意承揽这麻烦事，往户总那里推怎么办？”
“也不排除有这种可能，刘总要真是这样推卸责任的话，你就在旁边敲敲边鼓按照我的话去说。”
彭泽林教起李科长来你可以这样说：“刘总，现在是您管着养护这块儿，要是再让户总管这茬事儿的话恐怕有些不合适吧？再说，这也都是您的权限范围之内的事情呀！”
李科长听了彭泽林的话，觉得能行，便说：“那就这样试试吧，也说不定刘总不会往外推呢！”
回了李科长的办公室，彭泽林与沈总闲聊了起来，大多都是以李科长为话题的。
大约过了二十分钟，李科长回来了。
李科长对彭泽林和沈总二人苦笑道：“领导都很忙，也没有时间过细地审核你们的预算书，叫我看着审下，这个审下可难住我啦？”
彭泽林不明就里，问李科长领导到底是因为啥原因不审核的，因为领导的态度决定着彭泽林的付出所返回的回报，搞清楚了领导的动机就好采取对策。
李科长接着就说也没有什么值得担心的，既然领导安排由他来负责审批预算，他也只有拿出有理有据的价格来，才能在领导那里交掉差。
听出了李科长的意思，他是要将申报单价里的每个项目单价都要找到依据，这也是李科长工作中贯严谨的作风，彭泽林想起来李科长曾经拿给自己看的商开高速缺陷期的修复单价来，便让李科长找出来看看。
李科长翻出来了那份商开高速的缺陷期的修复单价，彭泽林将“挖土方”“边沟整修”等几项比商开的参考单价高些但还能说的过去的单价摘开来，暂时确定了那几项的价格不再变动。
而后，彭泽林又从李科长找出来的省高发公司下发的“2004年养护小修保养项目单价汇总表”指导单价里挑出了“5水泥土”“盲沟”“凿除砼”等工程量最大的几个项目单价，这些都算是“有理有据”的啦。
最大的问题就剩下的20填充混凝土了，只此项需要彭泽林动脑筋与几个层次的人解释周旋，倒也不会有很大的压力。何况关键的关是李科长，这就相对地减少了多费口舌的麻烦了。
彭泽林搬出了在工程造价方面最最专业最最有发言权的沈总，先让沈总开口与李科长解释为什么经他复核后的“20混凝土”的价格还有七百出头。
沈总很明白彭泽林的意思，便将头天彭泽林向他解释的从市场地材价格到小批量的进到料场，然后经机械搅拌完成后再用混凝土罐车运送至施工现场的施工工序诉述了遍。
当讲述到混凝土罐车运送至施工现场时，彭泽林又特意点明罐车还不能同时在本站上下，这就相对的加长了运距，同时也增加了施工成本的投入等。
其实沈总的计算方式也很简单，他将混凝土的整个施工程序分成了四个阶段：原材料二次倒运人工配合机械搅拌混凝土罐车运送至施工现场来回现场支撑模板和递进式人工浇筑振捣，然后又个阶段个阶段地计算出了混凝土的成本后，李科长张大了嘴合不拢了。
李科长吃惊的是沈总计算的结果：每立方混凝土的直接成本就算到了五百九十多，再加上正常的取费标准后就是近七百了，这还是没有算上应该计取的利润和税收，再加上百分之十点多的取费，里八百页不远了。
这时，彭泽林又将他当时做出每立方八百多元的预算单价时所做的分析条条列出来，让李科长理解到沈总复核后的单价已经是每立方压了百多的价了，言外之意是不可能再无原则的将单价往下调。
李科长也很无奈，他担心的是在几天后的原土建各标段的承包商过来开会时能不能接受这个价格，同时也说按照申报的单价点也不降的话领导那里也不好交代。
对于李科长的为难，彭泽林也很理解：“李科长，我不会让你感到为难的，别人的面子不给，我也不能驳了你李大科长的面子吧？我同意相对地做些调整。”
彭泽林的松开让李科长松了口气，从内心来讲，他是不想与彭泽林之间有任何的不愉快发生。
三个人便就哪些项目的单价可以变动大些，哪些维持原价不变做了几次调整，大抵还是沿着彭泽林的意思变动的，他注重的是工程量的大小。
在明知道的工程量很大的5水泥土凿除砼盲沟和砌体整修几项的价格按照省高发公司“2004年养护小修保养项目单价汇总表”的指导单价执行。
对于工程量也不算少数的20填充混凝土项，彭泽林同意在原单价的基础上下调十个百分点，坚持不再往下降了。彭泽林并且还提醒李科长：“咱们降到了底，领导要是还有往下降的时候可就没有了退路了啊！”
彭泽林的话最终敲定了申报的单价，并直接在李科长办公室的打印机里打印出来，至于以后怎么与领导解释就交给了李科长，切都看他的能力了。
第五十三章最牛的“造价师”四
第五十三章最牛的“造价师”四
商亳高速共分了七个标段，其中最大的三标是“商丘市公路工程局”中标的，投标时正在申请“河南路桥建设集团”的注册，施工几个月后承包商的名字才由“商丘市公路工程局”正式变更为“河南路桥建设集团”的。
公路局的中标，内行人明眼就可以看出其中的猫腻。也可能是自身的实力巍然，当然也不排除暗箱操作的成分，商丘地区的地方保护主义特别突出。
在河南省内投标做公路工程的外省的单位，没有多少有能力从河南省内赚走钱的。
光是商丘地区的商亳高速商周高速两条路，就害惨了多少英雄好汉，不单是般的干家子赔的血本无归，就连国内知名的中铁单位也都不能幸免于难。
在商亳高速上，五标是中铁二十局中的标，结果被业主找了个理由强行分割了，五标的项目为此经理差点自杀。
商周高速上，中了三标的是中铁集团的二十二局，也被业主以赶不上工期为由强行分割，最终也没见三标能赶在别的几个标段前完成施工任务。
从这两个例子对河南省特别是商丘地区的公路建设市场的行情就可见斑，那些外来的投资者都是肚子苦水没处倒，白白地对商丘的高速公路发展事业做了奉献。
当时的公路局也是现在的河南路桥集团的前身，跻身于高速公路的修建是在商亳打的第仗。
商亳三标全长十多公里，当时划分了两个工区。工区的是公路局处，工区长是刘处；二工区的则划给了二处。工区长是张处，两个工区长加上项目经理，整整三个副处长，由此可见公路局对该工程的重视程度。
领导的重视，不能代替实打实的施工，地方保护主义可以留给其最大的标段，却不能改变施工的根本性质。几个处长也不是没有能力，怎奈何整体施工素质存在着缺少实践经验验证的问题，所以，三标的质量问题处理记录也最多。
没有多少修建高速公路的实际操作经验，导致了所承建的三标质量缺陷特别严重，没有切实地为领导们长起脸来。唯的特长就是有了叫嚷冲刺高速公路建设的资本。
彭泽林他们最先进行水毁修复的是三标二工区，当时的工区长张处的身体不是很好，很多时候不能亲自带着工地。特别是路基填筑完成期间，他还在北京住院做手术，工地的管理和施工质量控制上也就存在了必然的隐患。
在李科长和沈总亲自监督下开挖的水毁里，最突出的问题就是路肩透水盲沟出的问题。有的透水管被堵死，根本就失去了靠透水管引带排水的基本功能。
三标二工区的水毁都挺大的，因此患处的开挖面也壮观的很。看到处就是几十方甚至于上百方，饶是心理素质向很强的彭泽林，也被开挖现场震撼的直打鼓。
般的大水毁都冲空至路基里面了，按照彭泽林上报高发公司经领导审核被批复的水毁修复方案，凡是空凹至路基的律使用20混凝土填筑，当时技术从路基的安全性考虑的，防止填筑水泥土时不能夯实而失去了彻底治愈的初衷。
百方的5水泥土就是万多块，随便空凹进去就是几十方的空荡，按照彭泽林的预算价那就是几万块，再加上开挖土方和表面恢复时的砌体整修与现浇，不算很大的个水毁下来就要超过四五万了。
对于整个个标段的工程造价来讲，四五万块钱也许算不了什么，但是，举彭泽林粗略的排除统计，仅仅个二工区的水毁就有二百多处，其中不乏大中型水毁。
彭泽林担心的是：在三标没有派遣现场施工负责人的情况下，要是按照目前的处理方案，股脑的将三标所有的水毁都处理了，将来计量结账时，土建承包商能轻易地在结算单上签字吗？
彭泽林很是着急，就将这件事的严重性很郑重地向李科长提出来，希望他能够重视，尽早解决麻烦。
对于三标始终不派遣现场施工负责人到现场签认工程量的事，李科长也没有直接答复彭泽林，他只是说已经多次将情况反映给了领导，领导也向三标施压过，三标并不是不答应派人来，只是推说管理人员紧张，不能按照业主的旨意及时派出人来配合彭泽林他们施工。
李科长也不是没有担心过，毕竟这不是个小事情，万最后闹的死不认账，难道说让业主来承担水毁修复的费用？那是绝对不可能的。
李科长接着又安慰彭泽林：“也等不了几天了，我已经给各个标段承包商下过通知，要求在星期二的上午在公司开会，讨论除三标外几个标段的缺陷期缺陷责任修复委托事项，到时还要公布领导审批的水毁修复价格。”
算算时间也就两三天，彭泽林便没有再说什么。等呗，“反正我施工完了是不会担心要不到钱的”！彭泽林当时心里就这样想着安慰自己。
估计李科长全权处理这件事还是有些难度，毕竟他只是个科长，彭泽林便去找他的直接领导反映情况。
在见了李科长的上司孙处长的时候，彭泽林便将施工几天来的情况和自己的担心透漏给了当时在商丘高发公司任基建处处长的孙处，想征询下他的意见。
商亳高速建设完毕时基建处也监管着养护科，毕竟孙处长代表的是业主，并且还是李科长的顶头上司。
孙处长便很直接地问彭泽林，对于事情到了这步，主管养护这块儿的李科长是什么样的想法？
彭泽林就将李科长也没有什么好办法，他也都通知到了各个标段，至于他们不马上派人来监管，李科长的意思是想等到原承包商过来开会时再确定。
孙处长也没有明确表态，就说按照李科长的意图办，先等几天再说。
终于到了二零零六年七月日开会的日子，彭泽林老早的准备了资料，先到李科长办公室探探风声，正好四标和六标的承包商也在李科长办公室，彭泽林也就没有说啥。
李科长见彭泽林来了，便向几个项目经理介绍彭泽林就是现在的养护施工负责人，大家原来也都认识，遂相互寒暄了几句。
到了开会的时间，彭泽林和李科长办公室的几人先后进了会议室。
会议由李科长主持，参加人员有原土建七个标段的负责人沈总的监理单位彭泽林的养护单位和李科长代表的业主单位。
李科长向与会者介绍了负责养护施工的彭泽林，然后又每人分发了两份资料，份是由监理业主认可的“缺陷工程养护单价览表”，另份是他打印的委托协议，让大家看过后各自发表各自的看法。
几分钟后，几个土建单位的负责人纷纷发言，所有人的反映致，俱都说这份单价不合理。
有的就素土回填来说事儿，拿现在的每立方七十元的价格与建设期十来块的价钱做比较说：“我可以承受比建设期十多块的单价高些甚至于高出倍的价格，但绝对不同意像现在高出的五十多来，这简直就是在坑人！”
还有的拿20填充混凝土的价格来说事儿：“我们投标时20混凝土的单价可只有不到三百立方，现在用作路基填充的混凝土竟然要高达六百五十元?br/>
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